逻辑思考过程

逻辑思考过程思考的4个问题

• 我期望我的系统达到什么结果
• 为什么系统没有达到我的预期，我需要改变什么
• 系统应该变成什么样
• 我如何执行这些改变

5大工具

• 目标树
• 问题(现状)树
• 冲突解决图
• 方案(未来)树
• 实施树

10个征兆说明你需要考虑逻辑思考流程

1. 不知道如何正确地陈述你的愿景和目标 - 目标树
2. 不知道如何达到你的目标 - 目标树
3. 害怕你的员工要求的昂贵和可疑的“如果有就好了”的东西 - 目标树
4. 没有标杆来指导和监控所有付出 - 目标树+三颜色系统
5. 不知道你的组织离目标有多远 - 现状树
6. 被冲突的目标或约束限制住了 - 冲突解决图
7. 不知道要做什么来缩小差距和达成目标 - 未来树
8. 害怕对计划的潜在的负面影响和障碍 - 实施树
9. 不知道如何沟通传达需要做的改变
10. 想要有一个成功改变的前提条件清单 -前提树